このような方にオススメ

• 働き方改革関連法について対策をしていない法人様

• 働き方改革を実施したが、業績が下がってしまった法人様

• 社員の労働時間、残業時間を把握していない法人様

本セミナーのポイント

• 働き方改革関連法の対策ポイント

  働き方改革関連法を対策済みの事例から実際に何をするべきなのかルール化。
  優先順位の高いものからすぐに取り掛かるべきポイントを解説します。

• 働き方改革をしながら業績を上げた事例公開

  実際に働き方改革を実施した法人様をゲスト講師に、背景と成功のポイント、苦労したことをお話していただきます。

• 店長の働き方で必要な業務といらない業務

  2019年以降、10ホール以上の店長業務改善調査結果から業績を上げているホールの店長は何をしているのかを公開します。

セミナー詳細

講師紹介

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  株式会社シー・エフ・ワイ 代表取締役

  梶川 弘徳 氏

  当初、低貸専門店でオープン。低単価の差別化営業で集客はしていたものの当時月売９０００万円。収益性を上げるために２年前から４円ぱちんこ、２０円スロットを導入し単価アップに見事成功。そして、３００台クラスならではの、細かな戦術を用いて、月売上１億８０００万円、月粗利は約１０００万円増を実現。モデル店以外にも２店舗を経営。ともに不毛な低単価路線の営業から将来を切り開く高単価路線へ変更し、売上を大幅アップ。
  この業績アップの途中で働き方改革へ対応を迫られた。上手く対応しながら、業績アップを実現した全貌を業界のためにも公開したいという思いで本セミナーに登壇。
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  株式会社船井総合研究所 アミューズメント支援部 部長

  成田 優紀

  下山マーケットに成長する企業体質を構築することができるコンサルタント。 アミューズメント・小売・流通と幅広く対応ができ、マーケティング視点を持ち、 売上アップによる業績アップ支援を担当。 「 自分が担当したホールは絶対に業績をあげる 」と責任感も強く、 多くの経営者の右腕として日々活躍している。
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  株式会社船井総合研究所 マーケティングコンサルタント

  岩佐 直文

  船井総研に入社後、パチンコ業、旅行業、旅館業、イベント企画業、広告代理業のコンサルティングに従事する。幅広いレジャー産業のコンサルティングに携わった経験から 『 一度来店したお客様を逃さない仕組みづくり 』を得意としており、” LTV=顧客生涯価値の最大化 ”において多くの成果を残している。
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  株式会社船井総合研究所

  佐藤 航平

  大学卒業後、船井総研に新卒入社。 客数データや販促事例を全国の店舗を行脚し日々収集している。 中でも成熟業界におけるファンマーケティングの重要性を確信し、リアル店舗が持つ体験価値の向上のため、会員データ分析や全国の先進事例をもとに最適な売り場の提案を行なっている。