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新型コロナウイルス感染拡大に伴うセミナーのWEB開催について

 

【2020/3/2(月)~5/10(日)開催のセミナー】※3/31時点で、5/10いっぱいまで期間が延長となりました。
WEB開催に変更させていただきます。(ご来場による開催はございません)
※対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。

 

【2020/5/11(月)以降に開催のセミナー】
ご来場による開催とWebによる開催の併用を予定しております。
今後の状況によって、Web開催のみに変更させて頂く場合がございます。

 

上記をご了承のうえ、お申し込みください。

このような方にオススメ

  • 今月の予算や支払いのことに精一杯で、1年後3年後が不安で仕方ない。

  • 期社長候補と一緒に参加して、経営を次世代にバトンタッチするキッカケにしたい。

  • ぱちんこ事業の出店、新規事業の立ち上げなど、成長戦略の方向性を具体化させたい!

  • 今でも伸びてる会社はどんな戦略を立てているのか?その経営者に直接質問したい。

  • ミッションやビジョンはあるけど、社員に浸透しないし、それが業績アップに貢献するとは思えない。

本セミナーのポイント

  • 1年後が不安、3年後はもっと不安。その原因を具体化させる!

    中期経営計画策定合宿は、3年後の会社を共に創りたいと思う幹部と社長と計画していきます。経営者が不安なように、社員も未来に不安を抱いています。
    未来を具体化させることが、漠然とした不安を解消するコツです。
  • 3年後の経営計画を具体的に立てることができます。

    中期経営計画を立てることは容易ではありません。なぜなら、確実に実現ができる具体策が必要だからです。
    同業他社の経営者と中期経営計画を策定することで、具体策が出てきます。そして具体策は船井総研でも、用意しています。
    社長が考えたビジョンを実現するための打ち手を決め、ともに中期経営計画を策定していきます。
  • 近年の業況でも持続的成長している企業の、経営戦略・ビジョンを、その経営者から直接聞けます!

    同業他社の経営者からの中期経営計画プレゼンを聞くことで、新しい気づきを得て自社の計画を見直せます。
    増収増益のビジネスモデルを実行している企業のプレゼンの中から、自社に取り入れたい要素を、即、取り入れることが可能です。
  • 第2本業、新規ビジネスも視野に!

    ぱちんこを本業とする企業の新規ビジネスの成功と失敗のポイントとは?これからの成長ビジネスと、安易に手を出してはいけないビジネスの見極め方など、第2本業を考えている経営者様なら、知っておいてください。
  • 1泊2日という短期集中合宿により、貴社の成長のスピードアップをサポートします!

    2日間集中して、中期経営計画を立てていただきます。「 事前準備→当日→その後のフォロー 」まで、
    弊社コンサルと一緒に計画を立てていただき、計画の実現までを船井総研が全面サポートいたします。
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お客様の声

  • 1.参加することで「 間違っていること 」に気づきました。

    創業以来初めての社員大会の開催を。その場で、これも創業以来初めて「 3ヵ年ビジョン 」を全社員に発表することを決めていました。ただ、開催に間に合わせるために、参加してみましたが「 間違って 」いました。この2日間に参加しなければ、間違った方向性で。社員大会と3ヵ年ビジョンを打ち出していたと思います。2日間、幹部と部屋にこもりっきりになって、余計な情報を遮断し、集中して、会社の未来を考えられた時間は、意味のある投資でした。ありがとうございました。
  • 2.本当に、右も左も分からない状態でした。

    これまで、創業以来、3年とか5年先のことを具体化させたことはありません。ましてや、このご時世に3年先のことを考えるというのは、想像もしていませんでした。
    ただ、実際、2日間、経営層と幹部と参加して「 みんなで未来を考えて、その実現のために、意見を出し合う 」という、このことがどれほど有意義であるかを体感できました。もっと、未来について考える時間を増やします。右も左も分からないまま参加しましたが、今は、何に投資をするべきか、ハッキリしました。ありがとうございました。
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セミナー詳細

中期経営計画策定合宿
(セミナー番号:054333)

一般企業:125,000円 (税込 137,500円)/ 1名様

会員企業:100,000円 (税込 110,000円)/ 1名様

※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。

※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

第1講座
業績を3年で2倍にする、経営イノベーション
成熟業種の成熟企業を再成長させるには、経営のイノベーションが必要。ぱちんこ事業の成長戦略と、第2本業(新規事業)の立ち上げの両軸から、企業を再成長させるコツを事例を交えて。

株式会社船井総合研究所 シニア経営 コンサルタント
西川 佳孝
第2講座
中期経営計画策定ワークショップ
業績を3年で2倍に成長させるには、経営者の「 思考のイノベーション 」が必要。7つのステップに従って、ワークショップスタイルで進めるので、初めての型でも安心。短時間でワクワクするビジョンを策定します。

株式会社船井総合研究所
福岡 豪
第3講座
中期経営改革作戦会議
ビジョンを掲げるだけでは、何も変わりません。一緒に参加している経営幹部とコンサルタントと共に、具体的な実行プランを策定します。

株式会社船井総合研究所
福岡 豪
第4講座
中継経営計画発表
2日間で策定したビジョンを、最後にプレゼン形式で発表します。みんなの前で宣言することが、ビジョン実現の第一歩。自社に持ち帰る前に、最後にコンサルタントからのフィードバックを行います。

株式会社船井総合研究所 シニア経営 コンサルタント
西川 佳孝

申し込みに関する問い合わせ◆セミナー事務局

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)

 

キャンセル料について

お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。

  • 【キャンセル料】
  • ■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
  • ■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
  • ■セミナー開催当日:ご参加料金の100%
東京
  • 日程:2020年3月12日(木)13日(金)

    時間:11:00~16:30(※受付時間はセミナー開始時間の30分前)

    場所:船井総研 東京本社……JR東京駅丸の内北口より徒歩1分(≫地図)

      (東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階)

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講師紹介

  • 株式会社エスエープランニング グランドマネージャー

    中村 政己 氏

    経営者からはパチンコ事業をすべて任されている存在であり赤字店舗を黒字店舗に次々とV字回復。売上150%アップ。粗利130%アップの成果において機械運用・販促・接客のすべてを1から作り直し、従来のパチンコ店からすると革新的な店舗を開発。新たなビジネスモデルに挑戦し、見事成功している。
  • 株式会社船井総合研究所 シニア経営 コンサルタント

    西川 佳孝

    ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で100回以上の実績がある。
  • 株式会社船井総合研究所

    福岡 豪

    船井総合研究所入社後、飲食・アミューズメント業に携わり、一貫して販促支援に従事。「行動を促してこそ販促」を合言葉に、船井流現場主義を徹底。数多くの店舗を調査、分析し、成功事例に基づいた提案で数多くの企業の業績アップに貢献している。

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東京
  • 日程:2020年3月12日(木)13日(金)

    時間:11:00~16:30(※受付時間はセミナー開始時間の30分前)

    場所:船井総研 東京本社……JR東京駅丸の内北口より徒歩1分(≫地図)

      (東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階)

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