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このような方にオススメ

  • 外部環境も変わるので、ここ1~2年で評価制度を変えようと思っているんだけど…

  • 2代目経営者が評価制度を変える際に押さえておくべきポイント、今後絶対にやってはいけない評価制度変更のポイントを知りたい!

  • 減収減益を前提とした成熟期では、今の評価・賃金制度では、ダメだと分かってるんだけど…

  • 評価制度を導入して会社が良くなった事例が知りたい!(社員の早期成長、離職率の減少、業績アップなど)

  • 今の若い人が、上を目指せる/目指したくなる、そんな評価制度って、何を大事にすれば良いの…

本セミナーのポイント

  • 働き方改革法案施行!新時代の経営・評価・賃金制度のトレンド!

    ・変化が起き辛い評価制度トレンドの最先端
     なぜ紙型評価制度が廃れ、クラウド型評価制度が台頭したのか
    ・ペーパーに1円もかけるな!成熟期の評価制度決定版!
     ビジネスモデルと連動していない、査定型評価制度からすぐに撤退を
    ・アルバイトからの社員化に赤信号!消えゆく“アルバイト社員”
     アルバイトはなぜ、社員を目指さなくなってしまったのか
  • ショールーム化eラーニング化する評価制度とパーソナルトレーナー化する手法

    ・もう社員にウソはつけない
     5年前の評価制度を紙媒体で運用し続ける姿を、若い世代に見せ続ける会社の未来
    ・評価制度は毎年変える!パーソナルトレーナー時代到来
     評価制度は「査定」から「KPI」へ
    ・年収?役職?理念?
     本当に成果に繋がる評価項目の構造とは?
    ・評価制度改革成功企業事例大公開!
     経営者が3つの決断をすると、こんなに成功する!
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セミナー詳細

評価制度セミナー
(セミナー番号:046563)

一般企業:30,000円 (税込 32,400円)/ 1名様

会員企業:24,000円 (税込 25,920円)/ 1名様

※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。

※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

お申込みについて
入金確認後、受講票と地図をお送りいたします。
お振込先について
三井住友銀行(0009) 近畿第一支店(974)普通預金 口座番号:5785759
受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
第1講座 13:00~13:40
ビジョンだけで業績は上がらない!働き方を時流適応させながら業績を上げる「 新常識 」評価制度!
株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント
西川 佳孝
第2講座 13:40~14:10
店長ワンマン組織を解体!専任化チーム組織で、増収増益を4店舗で実現!
社員の目の色が変わり、業績アップに集中できる組織運営と評価制度の仕組みを公開!
株式会社エスエープランニング グランドマネージャー
中村 政己 氏
第3講座 14:20~15:00
「 脱 」成長期モデル評価制度。成熟期は「 KPI型 」評価制度で、会社と社員の未来を創造する。
株式会社船井総合研究所
村上 祐太
第4講座 15:00~15:30
経営者に決断して欲しい、たったひとつのこと
株式会社船井総合研究所 部長
成田 優紀

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)

 

キャンセル料について

お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。

  • 【キャンセル料】
  • ■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
  • ■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
  • ■セミナー開催当日:ご参加料金の100%
東京
  • 日程:2019年09月05日(木)

    時間:13:00~15:30(受付開始12:30~)

    場所:船井総研 東京本社……JR東京駅丸の内北口より徒歩1分(≫地図)

      (東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階)

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講師紹介

  • 株式会社エスエープランニング グランドマネージャー

    中村 政己 氏

    経営者からはパチンコ事業をすべて任されている存在であり赤字店舗を黒字店舗に次々とV字回復。売上150%アップ。粗利130%アップの成果において機械運用・販促・接客のすべてを1から作り直し、従来のパチンコ店からすると革新的な店舗を開発。新たなビジネスモデルに挑戦し、見事成功している。
  • 株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント

    西川 佳孝

    ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で100回以上の実績がある。
  • 株式会社船井総合研究所

    村上 祐太

    大学を卒業後、船井総研に入社。入社後、飲食業界やアミューズメント業界の評価制度導入に従事。現在は、アミューズメント業界に特化し、5~15店舗規模のぱちんこ企業様に対して、クラウド評価制度導入をきっかけとした、組織と人の成長を加速させるサポートを行っている。
  • 株式会社船井総合研究所 部長

    成田 優紀

    下山マーケットに成長する企業体質を構築することができるコンサルタント。 アミューズメント・小売・流通と幅広く対応ができ、マーケティング視点を持ち、 売上アップによる業績アップ支援を担当。 「 自分が担当したホールは絶対に業績をあげる 」と責任感も強く、 多くの経営者の右腕として日々活躍している。

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東京
  • 日程:2019年09月05日(木)

    時間:13:00~15:30(受付開始12:30~)

    場所:船井総研 東京本社……JR東京駅丸の内北口より徒歩1分(≫地図)

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