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このような経営者様のにお応えして
オンライン開催を決定しました!!

  • セミナーに参加したいけど東京会場は遠すぎて
    時間がもったいない

  • 営業現場を見ているので、会社を離れられない

  • セミナー会場までの往復の交通費がもったいない

  • 部下を参加させたいが、セミナーに1日も割けない

本セミナーのポイント

  • なぜ、船井流モデルは、4円ぱちんこでも、業績が上がるのか?ビジネスモデルの「 仕組み 」を全公開&徹底解説!

    ・実践企業と非実践企業の「 3月と8月の 」実績比較と重要指数!
    ・一般的バラエティと船井流バラエティの構造と業績アップポイント解説!
    ・ぱちんこバラエティの既成概念を打ち破る「 ペルソナ開発 」と「 KPI設定 」と「 併走型運用 」公開!
  • 専門店モデル実践企業の業績ビフォーアフター全公開!

    7,000発でも「 増台 」を決裁することが、成功ポイント!
    【A社】110台→170台 総アウト130%達成!
    【B社】150台→180台 総アウト170%達成! 
    【C社】300台→240台 減台でも、総アウト115%達成!
  • 上位10%の会員で50%の売上を実現する、プラチナ10会員管理手法公開!

    ・会員管理も、全会員管理からペルソナ会員管理にREモデル!
    ・20,000発の店が管理している業績に直結する会員「 KPI 」公開!
    →初日5,000発?撤去3,000発?1ヶ月70%?
    ・ペルソナ会員専門接客スタッフ「 レコメンド接客 」
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成功事例

  • 1.経営者様のビジネスモデル実施前の声

    ・「3年後がまったく見えません。不採算物件の整理を視野に動いています。」関東 N社長
    ・「40代店長がこのやり方を受け入れてくれるかわからないし、結果も本当に出るかわからない。」関西 S社長
    ・「 ” 北斗無双 ” ” 海 ” を捨てるなんてありえない!何しろ今勝手にバラエティになっているじゃないか。」関東 Y社長
  • 2.経営者様のビジネスモデル実施後の声

    ・3年後、社員数150名年商200億を達成したい! 「打ち手」が見えて経営がしやすくなりました!さあ、増収増益にむかいます!       
    ・店長の意見を押し切って実行して良かった!なにしろここまで ” 並走型運用 ” は初めての経験だ。
    ・まったく違う価値観とやり方に圧巻! 数値コミット型で6ヶ月計画も提示され、自分たちが向かう方向性も社員に示せた!
  • 3.ビジネスモデル実施後の業績ビフォーアフター

    before: 関東10店舗クラス600台クラス 4円P12,000発
     ⇩
    after: 売上+3,000万円、粗利+800万円 4円P18,000発(+6,000発)

    before: 関東5店舗クラス500台クラス 4円P9,000発
     ⇩
    after: 売上+5,000万円、粗利+1,000万円 4円P19,000発(+10 ,000発)

    before: 関西10店舗クラス600台クラス 4円P6 ,000発
     ⇩
    after: 売上+3,000万円、粗利+700万円 4円P12,000発(+6,000発)
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セミナー詳細

経営者向け ぱちんこ経営REモデルオンラインセミナー
(セミナー番号:045247)

一般企業:30,000円 (税込 32,400円)/ 1名様

会員企業:24,000円 (税込 25,920円)/ 1名様

※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。

※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

お申込みについて
入金確認後、受講票と地図をお送りいたします。
お振込先について
三井住友銀行(0009) 近畿第一支店(974)普通預金 口座番号:5785596
受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
第1講座 13:00~13:30
業界大再編時代を勝ち残る!20兆円産業が10兆円産業へ!?
株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント
徳村 英志
第2講座 13:30~14:00
【現役社長が語る】
90日間で130%以上の成果を出した社長の決断!
株式会社伸喜 代表取締役社長
小田 博正氏
第3講座 14:20~15:00
増収増益を続ける4円P専門店モデルとは?
株式会社船井総合研究所
岩佐 直文
第4講座 15:00~15:30
明日から成果をだすための経営者の3つの決断
株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント
西川 佳孝

申し込みに関する問い合わせ◆櫻田

内容に関する問い合わせ◆岩佐

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)



キャンセル料について

お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。

  • 【キャンセル料】
  • ■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
  • ■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
  • ■セミナー開催当日:ご参加料金の100%
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講師紹介

  • 株式会社伸喜 代表取締役社長

    小田 博正氏

    愛知県内で6店舗を展開する経営者。社長就任以降、経営改革の方針を打ち出し、会社を進化変化させ続けている。 創業以来実施したことがない「 社員決起大会 」など、全く新しい取り組みも積極的に経営に取り入れている。 今回の店舗REモデルプロジェクト(4円ぱちんこバラエティ専門店モデル)に関しても、自らプロジェクトリーダーとして、改革実施。 導入3か月後、売上114%粗利120%を達成。
  • 株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント

    徳村 英志

    特に「 5~15店舗 」クラスの店舗ごとの市場・競合環境、台数別に応じた、その「 お店のポテンシャルを最大化させる増客増粗ストーリー 」を最短最速で達成できる戦略策定を得意としており、その戦略実行による結果を通じて「 店長クラスの営業スキル(計画力・実行力)の向上を伴った人財育成 」を達成させる営業支援を得意としている。
  • 株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント

    西川 佳孝

    ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で100回以上の実績がある。
  • 株式会社船井総合研究所

    岩佐 直文

    船井総研に入社後、パチンコ業界、旅行業、宿泊施設、イベント企画業、広告代理店のコンサルティングに従事する。幅広いレジャー産業のコンサルティングに携わった経験から 『集客におけるWEB販促の活用』を得意としており、“集客の最大化”において数々の成果を残している。

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