このような方にオススメ

• 3店舗以下経営だが、事業拡大の意思がある方

• 事業拡大のために準備をしている方

• 30・40代の成長意欲の高い経営者様

• 新しく高収益事業の立ち上げをお考えの方

• 300台の高収益化にチャレンジしたい方

本セミナーのポイント

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  ２０２０年売物件多数発生！
  買手市場を攻略せよ！

  2020年には閉店物件1,000件以上！ 〈予測〉
  買手市場目前の今、よい物件を安く取得するまでのプロセスを公開。
  下記の項目で1つでもチェックが入らなかった方は、
  2020年までに何を準備すべきかをセミナーで抑えてください。
  ①自社が拡大する意向を周辺企業50社以上が知っている
  ②投資2年回収のビジネスモデルがある
  ③交渉を有利に進めるための社外ブレインを知っている
  ④異業種へ転業可能条件を把握している
  ➄異業種の賃料相場を把握している
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  なぜ３００台クラスで出店をする
  必要があるのか！？

  ローコストハイリターン出店は３００台クラスがベスト！！
  ①現在３００台クラスは取得単価が底値！？になっており、
  好条件のお宝物件は実は存在している。
  ②ぱちんこ以外の新規事業とぱちんこ事業の収益性を比較すると約３倍以上差がある。
  の２点がぱちんこ業の経営者が抑えておくべき現実です。
  ２点から言えることが、
  安易な新規事業投資より、“ぱちんこ事業”へ
  大型店より、お宝物件が存在している“３００台クラス出店”
  が収益性の高い店舗づくりにつながります。
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  ２年投資回収３００台高収益モデルとは！？

  POINT1 ブランドなし、新台０でも高収益高集客可能
  〈セミナー内容一部抜粋〉
  ２０１９年版粗利対機械代は１０％がベース！
  売上を上げる機械購入は「１０万円」中古機オンリー運用！
  
  POINT2 300台クラスだからこそ、高単価部門強化！？
  〈セミナー内容一部抜粋〉
  ３００台クラスのキーマシーンは６号機！？
  
  POINT3 人不足対応店舗オペレーション確立！？
  〈セミナー内容一部抜粋〉
  エクセル帳票を排除せよ！数値管理を１人でできるようになる
  クラウド帳票×AI分析導入！
  
  セミナーでは上記の営業、組織から３つのポイントを軸に
  ３００台高収益ビジネスモデルを徹底解説させていただきます。

成功事例

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  1.成功事例①

  買収金額　5,000万円
  総台数　　350台
  商圏人口　65,000人
  回収期間　1年6ヶ月
  売上　　　12,000万円
  経常利益　280万円
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  2.成功事例②

  買収金額　7,000万円
  総台数　　280台
  商圏人口　48,000人
  回収期間　2年2ヶ月
  売上　　　10,200万円
  経常利益　270万円

セミナー詳細

講師紹介

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  株式会社エスエープランニング
  グランドマネージャー

  中村 政己 氏

  経営者からはパチンコ事業をすべて任せられている存在であり赤字店舗を黒字店舗に次々とV字回復。売上150％アップ・粗利130％アップの成果において機械運用・販促・接客のすべてを１から作り直し、従来のパチンコ店からすると革新的な店舗を開発。新たなビジネスモデルに挑戦し、見事成功している。
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  株式会社船井総合研究所
  部長

  成田 優紀

  下山マーケットに成長する企業体質を構築することができるコンサルタント。 アミューズメント・小売・流通と幅広く対応ができ、マーケティング視点を持ち、 売上アップによる業績アップ支援を担当。 「 自分が担当したホールは絶対に業績をあげる 」と責任感も強く、 多くの経営者の右腕として日々活躍している。
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  株式会社船井総合研究所
  上席コンサルタント

  今西 優貴

  超ユーザー視点に、船井流パチンコホール即時業績向 上法を加えた、パチンコホールの仕掛けのプロ。数々 の地域一番店を作ってきており、ホール様から厚い期 待を受けるパチンコホールコンサルタントである。
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  株式会社船井総合研究所

  岩佐 直文

  船井総研に入社後、パチンコ業界、旅行業、宿泊施設、イベント企画業、広告代理店のコンサルティングに従事する。幅広いレジャー産業のコンサルティングに携わった経験から 『集客におけるWEB販促の活用』を得意としており、“集客の最大化”において数々の成果を残している。