このような方にオススメ

• 中規模店舗（400～600台）の4円ぱちんこは、今後、100％業績は上がらないと諦めている法人様

  →４円ぱちんこ×会員３倍化ストック型ビジネスモデルで実際に業績を上げている企業の取組みの実態が分かります。

• 投資の方針を変えてでも4円ぱちんこの業績が上がるのなら、ぱちんこ会員３倍化ストック型ビジネスモデルは検討してみたい、、、法人様

  →これまでのやり方を捨て、新しい業績の上げ方が、手に取るように具体的に分かります。

• とにかく、２年後３年後の数字が見えなくて、ただただ不安で、何から着手すれば良いか分からないという法人様。

  →「　今後のぱちんこ営業で、リスクが少なく成果に繋がりやすい投資の手順　」が明確になり、未来を見据えて取り組むイメージが掴めます。

本セミナーのポイント

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  業界最大手法人が競合なのに、
  6ヵ月連続売上を上げた仕組みを公開！

  4円P12,000発→20,000発、中古機を回すだけで台粗利6,000円、計画がずれたことは一度もなく、競合に100％真似されない・・・そんな店舗が投資し、勝ち得たものすべてを公開します。
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  機械で集客する時代の終焉。
  増収するためには〇〇ファースト！

  関東600台、8,000発の店舗、すぐ近くには業界最大手の店舗。そんな環境で店長未経験、新任店長が4ヵ月連続2ケタ増収を実現！本セミナーでは何とその秘密を実際の経験者から聞けるチャンスです。今、何に投資すれば新任店長でも業績をあげられるのか、その秘密を見逃すな！

成功事例

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  1.成功事例①　関東600台クラス
  売上+3,000万円　粗利+800万円

  Before ４円Ｐ12,000発
  ↓
  After ４円Ｐ18,000発
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  2.成功事例②　関東500台クラス
  売上+5,000万円　粗利+1,000万円

  Before ４円Ｐ9,000発
  ↓
  After４円Ｐ19,000発

セミナー詳細

講師紹介

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  株式会社瑞鳳 営業部長

  木下 崇 氏

  ２０１８年４月より、４円ぱちんこ新ビジネスモデルを実施。 実施後、業界最大手企業の地域一番店と競争関係にも関わらず増収増益体制の店舗づくりに成功。 現在「 ぱちんこ会員３倍化ストック型ビジネスモデル 」を展開し、さらなる増収増益店舗の開発に取り組み中。 この過程において組織改革にも着手し、専任化組織による人財の育成を推進し社内改革を実行。 ２０１９年には、グループ店舗に同ビジネスモデルの横展開・リニューアルを計画している。
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  株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント

  徳村 英志

  特に「　5～15店舗　」クラスの店舗ごとの市場・競合環境、台数別に応じた、その「　お店のポテンシャルを最大化させる増客増粗ストーリー　」を最短最速で達成できる戦略策定を得意としており、その戦略実行による結果を通じて「　店長クラスの営業スキル（計画力・実行力）の向上を伴った人財育成　」を達成させる営業支援を得意としている。
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  株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント

  西川 佳孝

  ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが最大の持ち味。ユーモアたっぷりの分かりやすい講演ファンも多く、これまで、社外講演や社内研修で２００回以上の講演実績がある。※船井総研内における「 日報大賞 」を受賞しており、社内のコンサルタントの多くの手本にもなっている。
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  株式会社船井総合研究所

  中村 勇志

  大学卒業後、大手広告代理店で3年間営業TOPクラスの経歴を持つ。特にWEBを活用したマーケティングに定評があり、その先進的な取り組みが業界紙で取り上げられることも。データ分析を基にした的確なコンサルティングで集客の課題を解決するプロとして奮闘中。