このような方にオススメ
禁煙化に向けて以下5つの質問に答えられない方はご参加ください

• Q1　やはり空調？それとも休憩コーナーのどちらに投資？

• Q2　設備投資の優先順位は？

• Q3　喫煙所は広さ？環境？どちらを優先すべきか？

• Q4　販売促進戦略はアナログ？それともWEB中心？

• Q5　成功しやすい市場と店舗の選定ポイントは？

本セミナーのポイント

• 

  全館禁煙ホールで成功している企業に学ぶ4つの「　禁煙化対策のベストアクション　」をご提示！

  ①大手も含めて90％以上が失敗している禁煙化で必要な設備投資 ベスト3
  ②喫煙ユーザーの来店頻度アップ！？喫煙ユーザー離反対策オペレーション ベスト3
  ③禁煙ホールだからこそ売上が上がる遊技機の運用方法 ベスト3
  ④今なら間に合う禁煙ホールで利益が上がる接客力アップ施策 ベスト3
• 

  船井総研がルール化した全館禁煙ホールの成功と失敗の分岐点解説

  商圏、貸玉、ターゲット、営業、組織、、、このポイントをはずすと失敗している禁煙ホールになる！という絶対にはずしてはいけない5つのポイントをお伝えいたします。
• 

  禁煙化を最短最速で形にするためのツールを大公開

  禁煙化による先行メリットが出せる立地・店舗なのか、現状の売上・粗利から禁煙化した後にいくら利益が残るのか、失敗しないために必ず実施するべき3つのレポートを公開します。

成功事例

• 

  1.500台クラスが全館禁煙化して、
  月売上8,000万円アップ、
  利益1，200万円アップ！

  Before 4円P10,000発・20円S5,000枚　→　After 4円P15,000発・20円S8,000枚　売上＋8,000万円・利益＋1,200万円
• 

  2.600台クラスが全館禁煙化して、
  月売上6,000万円アップ、
  利益600万円アップ！

  Before 4円P8,000発・20円S4,000枚　→　After 4円P11,000発・20円S6,000枚　売上＋6,000万円・利益＋600万円

セミナー詳細

講師紹介

• 
  株式会社モリナガ 代表取締役専務

  山口 真 氏

  パチンコ事業部の経営トップとして、近年は機械⇒ヒトを起点としたビジネスモデルシフト、ベテラン店長～中堅社員が活きる人財への投資、専任化組織など大胆な経営改革を実行し第二創業期を支えている。さらに、土着をポリシーとした地域密着経営をベースとしながらも、最先端のデジタルを活用した会員マーケティングなど時流適応しながら、鹿児島を代表する企業としてさらなる成長を目指している。
• 
  株式会社モリナガ 執行役員営業本部長

  弓場 将史 氏

  全館禁煙店舗を成功させた責任者であり、就任する店舗において、次々と業績アップを達成させ、現在では13店舗全てを統括。
  客数構造、台数規模、競合環境などを的確に見極め、店舗のポテンシャルを最大化させるマーケティングを得意としており、業績アップの公式をルール化、仕組みを構築しながら、次世代幹部の育成にも尽力している。
• 
  株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント

  徳村 英志

  特に「　5～15店舗　」クラスの店舗ごとの市場・競合環境、台数別に応じた、その「　お店のポテンシャルを最大化させる増客増粗ストーリー　」を最短最速で達成できる戦略策定を得意としており、その戦略実行による結果を通じて「　店長クラスの営業スキル（計画力・実行力）の向上を伴った人財育成　」を達成させる営業支援を得意としている。
• 
  株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント

  西川 佳孝

  ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で１００回以上の実績がある。
• 
  株式会社船井総合研究所

  岩佐 直文

  船井総研に入社後、パチンコ業界、旅行業、宿泊施設、イベント企画業、広告代理店のコンサルティングに従事する。幅広いレジャー産業のコンサルティングに携わった経験から 『集客におけるWEB販促の活用』を得意としており、“集客の最大化”において数々の成果を残している。