このような方にオススメ

• 増収増益を目指しているが、上手くいっていない

• 商圏内に大型店が出店し、客数減少がとまらない

• 店舗責任者が減収減益の計画しか立てれない

• 投資を考えているが、どこに投資すれば良いか悩んでいる

• 話題機で勝負をかけたが、売上アップにはつながらなかった

本セミナーのポイント

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  会員データ×AI活用で、年間売上１０億円アップ！？

  ストックビジネス×省人化を推進することで、脱属人的営業による安定的に一番店を創造！！
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  会員マーケティング実践の２年間を大公開

  ゲスト講師を招いて、会員マーケティングを導入した２年間の”成功と失敗”を本セミナーだけ大公開
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  増収増益に成功した経営者が捨てた７大ポイント！

  ２０１８年増収増益を達成した”経営者”が経営において、捨てた+進化させた７大ポイントを解説！！

成功事例

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  1.関東10店舗クラス600台クラス

  before: 4円P12,000発
  ⇒ after: 売上＋3,000万円、粗利＋800万円 4円P18,000発 (＋6,000発)
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  2.関東5店舗クラス500台クラス

  before: 4円P9,000発
  ⇒ after: 売上＋5,000万円、粗利＋1,000万円 4円P19,000発 (＋10 ,000発)
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  3.関西10店舗クラス600台クラス

  before: 4円P6 ,000発
  ⇒ after: 売上＋3,000万円、粗利＋700万円 4円P12,000発 (＋6,000発)

セミナー詳細

講師紹介

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  株式会社エスエープランニング グランドマネージャー

  中村 政己 氏

  経営者からはパチンコ事業をすべて任せられている存在であり赤字店舗を黒字店舗に次々とV字回復。売上150％アップ・粗利130％アップの成果において機械運用・販促・接客のすべてを１から作り直し、従来のパチンコ店からすると革新的な店舗を開発。新たなビジネスモデルに挑戦し、見事成功している
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  株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント
  

  徳村 英志

  特に「　5～15店舗　」クラスの店舗ごとの市場・競合環境、台数別に応じた、その「　お店のポテンシャルを最大化させる増客増粗ストーリー　」を最短最速で達成できる戦略策定を得意としており、その戦略実行による結果を通じて「　店長クラスの営業スキル（計画力・実行力）の向上を伴った人財育成　」を達成させる営業支援を得意としている。
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  株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント
  

  西川 佳孝

  ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で１００回以上の実績がある。
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  株式会社船井総合研究所
  

  岩佐 直文

  船井総研に入社後、パチンコ業界、旅行業、宿泊施設、イベント企画業、広告代理店のコンサルティングに従事する。幅広いレジャー産業のコンサルティングに携わった経験から 『集客におけるWEB販促の活用』を得意としており、“集客の最大化”において数々の成果を残している。