以下のような思いをお持ちの経営者の方に
大変多くのご参加を頂いております。

• 競合環境が激化。不採算のぱちんこ店がある企業様

• スクラップ＆ビルドをきっかけに自社の業績を伸ばしたい企業様

• パチンコ事業を中核とした多角化経営を実現したい企業様

• 物件は手放したくないが、異業種に賃貸に出したい

• 既存店の売却・賃貸を行いたいが、売り先が見つからない

本セミナーのポイント

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  サポートできる売却先・賃貸先を具体的にご用意！

  同業他社の売却先・賃貸先はもちろんのこと、同業他社では、手が出しずらい案件に対して、異業種への売却・賃貸も可能。幅広いご提案がお聞きいただけます！
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  営業を継続すべきか一目でわかる物件収益性レポートを付帯サービスとして提供！

  どうすれば、3年後経常利益が最大化するかを明確に客観的にご提案！セミナー参加特典として付帯しています！
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  経営者が決断すべきポイント失敗事例も多数解説！

  成功するまでの失敗事例も多くお届けいたします！成功の裏には数多くの失敗がありますので、大きな失敗をしないようにポイントを解説いたします！

セミナー詳細

講師紹介

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  有限会社 ハッピー 代表取締役社長

  上田　淳 氏

  平成５年中央大学理工学部卒。卒業後は商社に就職後、平成１3年に有限会社ハッピー（現在の会社の）取締役に就任 。ハッピーはスロット専門店開始時は105台。平成14年に90台に。その後、195台のスロット専門店に。好業績時は月粗利3,200～3,300万円を達成。当時のIN枚数は約20,000枚。2017年、ホール経営者から不動産開発経営者に転身。
  
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  株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント

  奥野　倫充

  信州大学卒業後、1996年に船井総合研究所に入社。1998年より、パチンコホールのコンサルティング支援に従事。ホール企業、メーカー、販社へのコンサルティング活動を展開中。コンサルティングのビジョンは、パチンコ業界の成長発展に貢献すること。著書は『マルハンはなぜ、トップ企業になったか？』『会社の業績を10倍にする番頭さんの仕事のルール』がある。プレイグラフにて『短期ホール立て直し術』を連載中。プレミアムメルマガを週に一回配信中。
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  株式会社船井総合研究所 エグゼクティブコンサルタント

  平野　孝

  1994年明治大学理工学部卒。2004年船井総合研究所入社。主に、事業再生とM&Aに関する包括的な実務経験を有する。一般社団法人日本ターンアラウンド・マネジメント協会準会員（事業再生士補）
  

  【主な実績】
  
  ＜再生支援＞
  1．再建計画合意および実行支援に関する実務全般。
  2．法的整理（会社更生・民事再生・ADR）および私的整理に関する実務全般。
  3．組織再編（会社分割・事業譲渡・M&A）に関する実務全般。
  
  ＜M&A支援＞
  1．業種専門コンサルティングのノウハウを生かした候補先選定およびサウンディング全般。
  2．意向表明からクロージングまでのM&A手続全般。
  3．統合後戦略（PMI）実務全般。

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• 株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント

  成田　優紀

  下山マーケットに成長する企業体質を構築することができるコンサルタント。 アミューズメント・小売・流通と幅広く対応ができ、マーケティング視点を持ち、 売上アップによる業績アップ支援を担当。 「 自分が担当したホールは絶対に業績をあげる 」と責任感も強く、 多くの経営者の右腕として日々活躍している。