このような方にオススメ

• 部下から、「減収減益」の営業計画しか上がってこない。本音は「増収増益」を狙いたい経営者様

• ３０～４０代で来年以降出店意欲が高い経営者様

• 4円ぱちんこを中心にして、増収増益を実現したい経営者様

• 7月～9月に話題機で勝負をかけ、昨対割れしてしまった。早く昨対100％以上にしたい経営者様

紹介動画

本セミナーのポイント

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  「次世代経営者の新・成功３条件」とは？

  キーワードは「REモデル」「メリハリ投資」「メガシフト」1,000台クラス店舗との勝負に勝てる「4円Pバラエティ専門店モデル」の全貌を大公開！
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  経営者が動けば、まだまだ増収増益が実現できる！

  「増収増益」企業が続々登壇するREモデルセミナー第４弾。今回のゲスト講師は、大阪を中心に２３店舗展開するべラジオコーポレーションのプロ経営者、吉田社長。まさに、経営者として自ら動き続けている。吉田社長の実体験をベースに講演いただきます！
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  ９０万円相当の付帯サービス「１８０日プログラムレポート」が無料に！

  今回のセミナーでは「増収増益実現　１８０日プログラムレポート」が付帯されています。本来は90万円相当の商品ですが、今回は無料となっております。ビジネスモデル導入における店舗選定、ビジネスモデル導入の数値、売り場のポイント、組織のポイント、経営者しての関わり方、を実践していただけます。

成功事例

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  1.経営者様のビジネスモデル「実施前」の声

  ・「３年後のビジョンが見えません。経営者として部下に赤字からの脱却策を提案できていません。」関東　S社長
  
  ・「 ” 北斗無双 ”　” 海 ” を捨てるなんてありえない！何しろ今勝手にバラエティになっているじゃないか！」関東　Y社長
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  2.経営者様のビジネスモデル「実施後」の声

  ・ビジョン策定のイメージがつきました。これで堂々と来期の計画案を発表できます！
  
  ・店長の意見を押し切って実行して良かった！なにしろここまで ” 並走型運用 ” は初めての経験だ
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  3.大型店参入にもかかわらず、郊外店が増収増益したワケ！？

  商圏人口９万人の郊外店。REモデル導入前は大型店の参入により客数シェアがダウン。シリーズ機を赤字にても稼働は上がらなかった...しかし、REモデル導入後は「　8,000発でも増台して　」総稼動は167%！日売りで158%！
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  4.１次商圏に競合が３店舗、流出した顧客をどのようにして奪還したか！？

  商圏人口８万人の駅前店。1次商圏から２次商圏まで顧客が流出、商圏客数が減少するなか、REモデルを実施。４円ぱちんこを増台し、総稼動137％！日売りで132％！

セミナー詳細

講師紹介

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  べラジオコーポレーション株式会社

  吉田 拓明 氏

  ２０１８年「 ＲＥモデル 」をキーワードに「 増収増益 」
  企業へと変革を遂げているベラジオコーポレーション
  株式会社のプロ経営者が自ら登壇！
  今年４月には、弊社主催の研究会ゲスト講師として登壇いただき、
  その講演内容は、会員企業様に大きな反響を呼んだ。
  

  現在、吉田社長を中心に、経営と営業方針を
  ＲＥモデルされているぱちんこ経営最前線企業。

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  株式会社船井総合研究所
  チーフ経営コンサルタント

  徳村 英志

  特に「　5～15店舗　」クラスの店舗ごとの市場・競合環境、台数別に応じた、その「　お店のポテンシャルを最大化させる増客増粗ストーリー　」を最短最速で達成できる戦略策定を得意としており、その戦略実行による結果を通じて「　店長クラスの営業スキル（計画力・実行力）の向上を伴った人財育成　」を達成させる営業支援を得意としている
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  株式会社船井総合研究所

  中村 勇志

  大学卒業後、大手広告代理店で3年間営業TOPクラスの経歴を持つ。特にWEBを活用したマーケティングに定評があり、その先進的な取り組みが業界紙で取り上げられることも。データ分析を基にした的確なコンサルティングで集客の課題を解決するプロとして奮闘中。
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  株式会社船井総合研究所
  シニア経営コンサルタント

  西川 佳孝

  ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。

  ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で１００回以上の実績がある。

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