次世代経営者は、
社員大会100%
開催
中期経営計画は、
3年で2倍目標を
策定
経営者の描く未来は、
年間100回を
KPIに
発信

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ビジョンでは業績は上がらない!
ビジョン × 3ヵ年中期経営計画 × 超PDCA = 年で倍!
お電話でのお問い合わせ0120-958-270

お申し込みはこちら

こんな企業様にオススメ

  • 来年再来年の外部環境が確定していない中、未確定要素が多く、経営計画を策定する意味を感じない。

  • 中期経営計画を立てると、業績が上がるという理屈が理解できない。

  • 今月の予算や支払いのことに精一杯で、1年後3年後が不安で仕方ない。

  • 2年連続で減収減益をしていて、次年度以降も打開策は見えない。

  • ミッションやビジョンはあるけど、社員に浸透しないし、それが業績アップに貢献するとは思えない。

ズバリ!おススメです
ビジョンでは業績は上がらない!
業績を3年で2倍にするための
「 中期経営計画策定合宿 」
~成熟期にも企業と社員に成長したい経営者の必須アイテム~

なぜ船井総研がココまでおススメするか・・・

商品の解説・ポイント
  • 1

    社長の気持ちがわかる次世代経営者を育成できる

    中期経営計画策定合宿は、3年後の会社を「 共に創りたいと思う幹部一緒に 」計画していきます。
    幹部が主体となって計画することで、幹部自ら自覚をもって行動してもらうことができます。
    また、合宿の最後には、策定した計画を、幹部に発表していただきます。
  • 2

    組織と社員の成長が連動した戦略を描く

    貴社のミッション(理念)をもとに1.事業戦略 2.組織戦略 3.財務戦略のビジョンを描きます。
    その戦略を実現に合わせて「 社員のキャリアパス 」を描くことで、社員自らが積極的に行動ができ、持続的に成長する企業を実現します。
    貴社における、経営計画発表会の日時を決定していただきます。社員の皆様に方針を伝えることが、計画を実現する、第一歩となります。
  • 3

    計画だけに終わらない仕組みをサポート

    中期経営計画を立てることは容易ではありません。なぜなら、確実に実現ができる具体策が必要だからです。そして、具体策も実行に移さないと実現しません。
    高精度で高速で実現していくための、サポート体制も整えています。

商品を活用して成功した企業様の実績

成功事例
  • successful case

    2019年、社員大会「初」開催【10店舗法人A社】

    企業の成長、社員の成長のため、革新をし続けてきた2代目経営者。が、自身が描く想いが社員に伝わっていないことが、弊社「 組織力診断 」で明らかに。それにより、これまで、未着手だった、ビジョンと中期経営計画を策定を決断。さらに、創業以来初めての「 社員大会 」の開催を決定。ぱちんこ事業とその他事業で、3年後の増収増益を、全社員に宣言した。
  • successful case

    2019年、社員大会「初」開催【10店舗法人B社】

    家業から企業へ脱却。3年後も5年後もぱちんこ事業で勝ち残るため、これまで、未着手だった、ビジョンと中期経営計画を策定。さらに、創業以来初めての「 社員大会 」の開催を決定。ぱちんこ事業で「 新規出店 」を全社員に宣言した。
  • successful case

    2019年、社員大会「初」開催【20店舗法人C社】

    創業50年の2代目経営者。厳しい業界情勢の中、社員へ明るい未来を意思表示したいと、これまで、未着手だった、ビジョンと中期経営計画を策定。さらに、創業以来初めての「 社員大会 」の開催を決定。ぱちんこ事業での「 新規出店 」と異業種事業での拡大を、全社員に宣言した。
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ビジョン × 3ヵ年中期経営計画 × 超PDCA = 年で倍!
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料 金

2日間の完全サポートパック
(経営者参加必須)
398,000円
ビジョンでは業績は上がらない!
ビジョン × 3ヵ年中期経営計画 × 超PDCA = 年で倍!
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