なぜ船井総研がココまでおススメするか・・・

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  1,000台クラス競合への差別化は機械だけではできなくなった

  ここ数年で大手法人の出店規模は1,000台クラスが当たり前になってきました。1,000台クラスで出店し、1～2次商圏内500台以下のシェアを獲得しています。機械だけで考えると大型店に対抗する設置台数を保有することは不可能です。弊社ご支援先でも苦戦を強いられていました。そこで生まれた差別化営業戦略がターゲット特化でした。
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  ただ設置機械を選ぶのではなく、特定のお客様に選ばれるお店づくりを

  現在、販売台数や、商圏客数だけで設置機械を選んでいないでしょうか？自店が特化すべきターゲット客層を明確にし、そのお客様が遊技したい、機械、企画、販促、接客などを構築することが重要です。商圏によって客層は多様です。本レポートを活用すれば、自店が特化すべきターゲットを把握することができます。
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  ターゲット特化した戦略策定後、180日間の売上、粗利計画へ落とし込む

  多くのターゲット特化営業を実行してきた船井総研だからできる、180日間の営業計画への落とし込み。具体的な数値計画がなければ、ターゲット特化営業は続きません。特定のお客様を捨てて、ターゲットに特化するため、数値計画がないと店長は不安から元の営業に戻してしまいます。成功させるためには、明確なターゲット選定と、数値計画が必要です。

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